क्या है Cloud आरओआई?

Cloud आरओआई (निवेश पर वापसी) से तात्पर्य मापनीय वित्तीय और परिचालन मूल्य से है जो एक संगठन को निवेश अपनाने से प्राप्त होता है। cloud कंप्यूटिंग कार्यान्वयन और निरंतर उपयोग की लागत की तुलना में सेवाओं की लागत में वृद्धि।

क्या है Cloud आरओआई?

Cloud ROI, या cloud निवेश पर प्रतिफल एक वित्तीय मीट्रिक है जिसका उपयोग किसी संगठन को निवेश से प्राप्त होने वाले मूल्य का आकलन करने के लिए किया जाता है। cloud-आधारित बुनियादी ढांचे, प्लेटफ़ॉर्म या सॉफ़्टवेयर की तुलना समय के साथ होने वाली कुल लागतों से की जाती है। इस मूल्यांकन में प्रत्यक्ष लागतें, जैसे सदस्यता शुल्क, माइग्रेशन व्यय और परिचालन व्यय, और अप्रत्यक्ष कारक, जैसे कि वृद्धि शामिल हैं चपलता, कम किया हुआ स्र्कना, तेजी से बाजार में प्रवेश, और बेहतर मापनीयता.

गिना जा रहा है cloud ROI में इन निवेशों की तुलना मात्रात्मक व्यावसायिक परिणामों से की जाती है, जैसे कि लागत बचत, उत्पादकता लाभ या राजस्व वृद्धि। लक्ष्य यह निर्धारित करना है कि क्या cloud पारंपरिक तरीकों को अपनाने से अधिक दक्षता, प्रतिस्पर्धात्मक लाभ या लाभप्रदता प्राप्त होती है परिसर में अवसंरचना. Cloud ROI रणनीतिक योजना और बजट के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह औचित्यपूर्ण बनाने में मदद करता है cloud परिवर्तन संबंधी पहलों को बढ़ावा देता है और भविष्य के निवेश निर्णयों का मार्गदर्शन करता है।

Cloud ROI घटक

यहाँ कुंजी हैं cloud ROI घटक, प्रत्येक को मूल्यांकन में उसकी भूमिका के साथ समझाया गया cloud निवेश रिटर्न:

• पूंजीगत व्यय (कैपेक्स) कमी। ऑन-प्रिमाइसेस इंफ्रास्ट्रक्चर से आगे बढ़ना cloud अग्रिम भुगतान की आवश्यकता कम हो जाती है हार्डवेयर और data center निवेश। परिचालन व्यय मॉडल में यह बदलाव बड़े पूंजीगत व्यय को समाप्त करता है servers, भंडारण और नेटवर्किंग उपकरण।
• परिचालन व्यय (ऑपेक्स). Cloud सेवाएँ सदस्यता शुल्क, उपयोग-आधारित बिलिंग और समर्थन सेवाओं जैसी आवर्ती लागतें पेश करती हैं। परिचालन व्यय का मूल्यांकन करने में यह समझना शामिल है कि समय के साथ कितना खर्च होता है और ये लागतें पारंपरिक बुनियादी ढांचे को बनाए रखने की तुलना में कैसी हैं।
• लागत बचत। इसमें प्रत्यक्ष बचत (जैसे आईटी स्टाफिंग, ऊर्जा लागत और रखरखाव में कमी) और अप्रत्यक्ष बचत (जैसे संसाधनों के बेहतर उपयोग और अतिप्रावधान का उन्मूलन) दोनों शामिल हैं। Cloud वास्तविक मांग के अनुरूप संसाधनों का मापन करके अधिक कुशल व्यय को सक्षम बनाता है।
• उत्पादकता लाभ। Cloud वातावरण में बदलाव से अक्सर तेजी से तैनाती, बेहतर सहयोग और डाउनटाइम में कमी आती है। ये लाभ कर्मचारी दक्षता को बढ़ाते हैं, विकास चक्रों को गति देते हैं, और नई सेवाओं या सुविधाओं को वितरित करने में लगने वाले समय को कम करते हैं।
• मापनीयता और flexयोग्यता मांग के आधार पर तेज़ी से स्केल अप या डाउन करने की क्षमता व्यवसाय की चपलता में योगदान देती है और यह सुनिश्चित करती है कि संसाधनों का कुशलतापूर्वक उपयोग किया जाए। यह घटक दर्शाता है कि कंपनी कितनी अच्छी तरह से काम करती है cloud संसाधनों पर अधिक खर्च किए बिना बदलती व्यावसायिक आवश्यकताओं का समर्थन करता है।
• बाजार में शीघ्रता से प्रवेश। प्रावधान समय को कम करके और विकास और परिनियोजन वर्कफ़्लो को सुव्यवस्थित करके, cloud प्लेटफ़ॉर्म संगठनों को उत्पादों और सेवाओं को तेज़ी से वितरित करने में मदद करते हैं। बाज़ार में तेज़ी से पहुँचने से प्रतिस्पर्धात्मक लाभ और राजस्व अवसरों में वृद्धि हो सकती है।
• राजस्व प्रभाव. कुछ मामलों में, cloud अपनाने से नए डिजिटल व्यापार मॉडल सक्षम होते हैं, नए बाजार खुलते हैं, या ग्राहक अनुभव बेहतर होते हैं। यह घटक बताता है कि कैसे cloud शीर्ष-पंक्ति वृद्धि और नवाचार में योगदान देता है।
• जोखिम शमन एवं अनुपालन। Cloud प्रदाता अंतर्निहित पेशकश करते हैं सुरक्षा, अनुपालन प्रमाणपत्र, और आपदा बहाली ये जोखिम प्रबंधन और विनियामक अनुपालन सुनिश्चित करने की लागत और जटिलता को कम करते हैं, जो अप्रत्यक्ष रूप से ROI में सुधार करता है।
• उपयोग दक्षता. पारंपरिक बुनियादी ढांचे का अक्सर कम उपयोग होता है। Cloud गतिशील संसाधन आवंटन की अनुमति देता है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि आप केवल उसी के लिए भुगतान करते हैं जिसका आप उपयोग करते हैं। बेहतर संसाधन उपयोग से बर्बादी कम होती है और बेहतर लागत-प्रभावशीलता में योगदान मिलता है।
• प्रवासन एवं संक्रमण लागत. प्रारंभिक cloud अपनाने के लिए योजना, प्रशिक्षण में निवेश की आवश्यकता होती है, आंकड़ों का विस्थापन, और संभावित डाउनटाइम। पूर्ण ROI समयरेखा और ब्रेक-ईवन बिंदु को समझने के लिए इन अग्रिम लागतों को ध्यान में रखना चाहिए।

क्या हैं Cloud ROI का उदाहरण?

Cloud ROI, उत्पाद के प्रकार के आधार पर भिन्न होता है cloud सेवा और चयनित मूल्य निर्धारण मॉडल। प्रत्येक संयोजन अद्वितीय लाभ और व्यापार-नापसंद प्रदान करता है जो निवेश पर प्रतिफल को प्रभावित करता है। नीचे अलग-अलग तरीकों का विवरण दिया गया है cloud मॉडल और वित्तीय रणनीतियाँ लागत बचत से लेकर परिचालन दक्षता तक ROI में योगदान करती हैं।

IaaS (सेवा के रूप में अवसंरचना):

• कम पूंजीगत व्यय और मांग पर आधारित बुनियादी ढांचे से ROI.
  • शारीरिक व्यायाम की आवश्यकता समाप्त हो जाती है servers.
  • मापनीयता, आपदा वसूली, और कम लागत प्रदान करता है data center लागत।
  • इष्टतम मूल्य के लिए निरंतर आईटी प्रबंधन की आवश्यकता होती है।

PaaS (प्लेटफॉर्म एज़ अ सर्विस):

• तीव्र विकास और कम बुनियादी ढांचे के ओवरहेड से ROI।
  • डेवलपर्स कोड पर ध्यान केंद्रित करते हैं, पर्यावरण सेटअप पर नहीं।
  • इससे शीघ्र रिलीज़ और कम विकास लागत संभव होती है।
  • ROI स्वचालन और प्लेटफ़ॉर्म टूल के उपयोग पर निर्भर करता है।

SaaS (सॉफ्टवेयर एज़ अ सर्विस):

• प्रबंधित अनुप्रयोगों तक त्वरित पहुंच से ROI.
  • आंतरिक रखरखाव और समर्थन को समाप्त करता है।
  • प्रतिस्थापन के लिए आदर्श विरासत उपकरण या दूरस्थ कार्य को सक्षम करना। लागत-प्रभावशीलता उपयोग के पैमाने और एकीकरण आवश्यकताओं के अनुसार भिन्न होती है।

ऑन-डिमांड मूल्य निर्धारण:

• Flexयह एक ऐसा मॉडल है जिसमें कोई दीर्घकालिक प्रतिबद्धता नहीं होती तथा भुगतान-योग्य होता है।
  • अप्रत्याशित या अल्पकालिक कार्यभार के लिए सर्वोत्तम।
  • निरंतर उपयोग से प्रति इकाई उच्च लागत ROI को कम कर सकती है।

आरक्षित उदाहरण:

• 1-3 वर्ष की प्रतिबद्धता के बदले में कम कीमतें।
  • स्थिर, पूर्वानुमानित कार्यभार के लिए आदर्श।
  • सटीक पूर्वानुमान और संसाधन नियोजन के साथ उच्च ROI.

स्पॉट मूल्य निर्धारण:

• गैर-महत्वपूर्ण के लिए भारी छूट, flexible कार्यभार.
• के लिए उपयुक्त बैच नौकरियां या स्टेटलेस ऐप्स.
• रुकावटों और सीमित ROI से जोखिम उपलब्धता.

वास्तविक जीवन Cloud ROI के उदाहरण

यहां कुछ वास्तविक जीवन के उदाहरण दिए गए हैं जो दर्शाते हैं कि कैसे संगठनों ने मजबूत प्रदर्शन किया है cloud लागत बचत, चपलता और नवाचार के माध्यम से ROI:

• नेटफ्लिक्स (IaaS/SaaS हाइब्रिड)। नेटफ्लिक्स ऑन-प्रिमाइसेस से माइग्रेट हुआ data centerस्केलेबिलिटी, विश्वसनीयता और वैश्विक पहुंच में सुधार के लिए AWS की ओर रुख किया गया। इस कदम से उन्हें अप्रत्याशित मांग में उछाल को संभालने में मदद मिली और साथ ही भौतिक बुनियादी ढांचे की लागत से भी बचा जा सका। cloud लोचशीलता और प्रबंधित सेवाओं के कारण, नेटफ्लिक्स ने परिचालन संबंधी ओवरहेड को कम कर दिया और इंजीनियरिंग उत्पादकता को बढ़ा दिया - जिसके परिणामस्वरूप उच्च ROI के साथ तेजी से सामग्री वितरण और नवाचार हुआ।
• एयरबीएनबी (AWS पर IaaS)। Airbnb मांग के आधार पर संसाधनों को गतिशील रूप से बढ़ाने के लिए AWS का उपयोग करता है, खासकर पीक ट्रैवल सीज़न के दौरान। इससे कंपनी को ओवरप्रोविजनिंग से बचने और केवल उसी के लिए भुगतान करने में मदद मिली है जिसका वह उपयोग करती है। Cloud अपनाने से एयरबीएनबी को न्यूनतम अवसंरचना लागत के साथ वैश्विक स्तर पर विस्तार करने, कुशल संसाधन उपयोग और कम समय में बाजार में प्रवेश के माध्यम से मजबूत आरओआई प्राप्त करने में मदद मिली।
• कैपिटल वन (संकर cloud). कैपिटल वन ने प्रमुख कार्यभार को स्थानांतरित कर दिया cloud अपने आईटी बुनियादी ढांचे को आधुनिक बनाने और सुरक्षा बढ़ाने के लिए। serverकम आर्किटेक्चर और प्रबंधित सेवाओं, कंपनी ने घटाया data center खर्च में कमी, तैनाती की गति में सुधार, और धोखाधड़ी का पता लगाने में वृद्धि। इन परिवर्तनों के परिणामस्वरूप वित्तीय बचत और बेहतर डिजिटल ग्राहक अनुभव दोनों हुए, जिससे मापने योग्य ROI में योगदान मिला।
• यूनिलीवर (माइक्रोसॉफ्ट एज़्योर और डायनेमिक्स 365 के साथ SaaS)। यूनिलीवर ने आपूर्ति श्रृंखलाओं और ग्राहक जुड़ाव प्लेटफार्मों में परिचालन को सुव्यवस्थित करने के लिए SaaS समाधान अपनाया। cloud-आधारित सीआरएम और ईआरपी सिस्टम, कंपनी ने सहयोग में सुधार किया, आईटी रखरखाव लागत में कमी की, और परियोजना समयसीमा को छोटा किया। SaaS द्वारा सक्षम डिजिटल परिवर्तन ने परिचालन दक्षता और ROI में उल्लेखनीय सुधार किया।
• Pinterest (AWS पर स्पॉट इंस्टेंसेस)। Pinterest लागत कम करने के लिए डेटा प्रोसेसिंग कार्यों के लिए AWS स्पॉट इंस्टेंस का उपयोग करता है। दोष-सहिष्णु कार्यभार को डिज़ाइन करके जो रुकावट को सहन कर सकता है, कंपनी ऑन-डिमांड मूल्य निर्धारण की तुलना में कंप्यूट व्यय को 70% तक कम करती है। यह रणनीति गैर-महत्वपूर्ण कार्यभार के लिए बुनियादी ढांचे की लागत को कम करके सीधे उच्च ROI में योगदान देती है।

यही वजह है कि Cloud ROI महत्वपूर्ण है?

समझना क्यों cloud ROI मायने रखता है और इसके बारे में सूचित, रणनीतिक निर्णय लेने के लिए आवश्यक है cloud अपनाना और अनुकूलन। इसमें शामिल हैं:

• निवेश का औचित्य. रिटर्न का परिमाणीकरण अधिकारियों और हितधारकों को यह बताता है कि वास्तव में cloud खर्च मापने योग्य मूल्य में तब्दील हो जाता है, चाहे वह कम हो TCO, तेजी से रिलीज, या नए राजस्व स्रोत, जिससे बजट अनुमोदन और चल रहे वित्त पोषण को सुरक्षित करना आसान हो जाता है।
• रणनीतिक निर्णय लेना। स्पष्ट ROI डेटा से IT और वित्त टीमें यह तय कर सकती हैं कि कौन सा कार्यभार उनके लिए उपयुक्त है IaaS, PaaS, सास, या ऑन-प्रीम, यह सुनिश्चित करना कि संसाधनों को उच्चतम मूल्य वाली पहलों के लिए आवंटित किया जाए, न कि "लिफ्ट-एंड-शिफ्ट" परियोजनाओं के लिए जो कभी भुगतान नहीं करते हैं।
• लागत शासन. निरंतर ROI ट्रैकिंग निष्क्रिय संसाधनों, ओवरप्रोविजन किए गए इंस्टेंस और उप-इष्टतम मूल्य निर्धारण योजनाओं (ऑन-डिमांड बनाम आरक्षित बनाम स्पॉट) को उजागर करती है, जिससे सक्रिय लागत अनुकूलन संभव होता है और लागत में गिरावट को रोका जा सकता है। cloud फैलाव.
• जोखिम प्रबंधन। डाउनटाइम और सुरक्षा घटनाओं की लागत सहित ROI को समझने से, cloud अनुपालन आवश्यकताओं, लॉक-इन जोखिमों और माइग्रेशन चुनौतियों के विरुद्ध लाभ, जिससे अधिक लचीले आर्किटेक्चर का निर्माण होता है।
• प्रदर्शन बेंचमार्किंग. ROI मेट्रिक्स प्रदाताओं, क्षेत्रों और सेवा मॉडल की तुलना करने के लिए एक आधार रेखा प्रदान करते हैं, जिससे अनुबंधों पर बातचीत करना, बेंचमार्क करना आसान हो जाता है SLAs, और पुष्टि करें कि प्रदर्शन में सुधार किसी भी अतिरिक्त लागत की भरपाई करता है।
• संगठनात्मक संरेखण. एक साझा ROI ढांचा वित्त, परिचालन और विकास को समान लक्ष्यों के इर्द-गिर्द एकजुट करता है, बजट पर टकराव को कम करता है और कच्चे खर्च के बजाय सभी का ध्यान व्यावसायिक परिणामों पर केंद्रित करता है।
• निरंतर सुधार। क्योंकि cloud वातावरण गतिशील है, आवधिक ROI समीक्षा से बचत के नए अवसर सामने आते हैं (जैसे, राइटसाइज़िंग, serverकम अपनाव) और पुनरावृत्त आधुनिकीकरण प्रयासों का मार्गदर्शन, दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करना।

कौन से कारक प्रभावित करते हैं Cloud आरओआई?

कई प्रमुख कारक प्रभावित करते हैं cloud लागत और उससे प्राप्त मूल्य दोनों को प्रभावित करके ROI cloud इनमें शामिल हैं:

• कार्यभार का प्रकार और वास्तुकला. कार्यभार की उपयुक्तता cloud वातावरण - जैसे स्टेटलेस अनुप्रयोग, microservices, या बैच प्रोसेसिंग - सीधे ROI को प्रभावित करता है। Cloud-मूल और लोचदार कार्यभार आमतौर पर बेहतर संसाधन उपयोग के कारण उच्च रिटर्न उत्पन्न करते हैं।
• Cloud सेवा और वित्तीय मॉडल। IaaS, PaaS, SaaS और मूल्य निर्धारण मॉडल (ऑन-डिमांड, आरक्षित, स्पॉट) के बीच का चुनाव लागत-दक्षता और परिचालन दोनों को प्रभावित करता है flexमॉडल को कार्यभार की आवश्यकताओं के साथ संरेखित करने से ROI में काफी सुधार हो सकता है।
• प्रवासन रणनीति और कार्यान्वयन। प्रभावी माइग्रेशन प्लानिंग (डाउनटाइम को कम करना, ओवरप्रोविजनिंग से बचना और ऑटोमेशन का लाभ उठाना) अपफ्रंट लागत को कम करता है और मूल्य प्राप्ति के समय को तेज करता है। खराब तरीके से निष्पादित माइग्रेशन ROI प्राप्ति में देरी करते हैं या वृद्धि करते हैं cloud TCO.
• मापनीयता और लोचशीलता. वास्तविक समय की मांग से मेल खाने के लिए गतिशील स्केलिंग ओवरप्रोविजनिंग से बचती है और परिचालन लागत कम करती है। जितना अधिक सिस्टम कार्यभार में उतार-चढ़ाव के अनुकूल हो सकता है, उतना ही अधिक ROI होगा cloud लोच।
• उपयोग एवं संसाधन प्रबंधन। कुशल निगरानी, सही आकार निर्धारण, तथा निष्क्रिय संसाधनों को समाप्त करने से अनावश्यक व्यय को रोकने में मदद मिलती है। उपयोगिता में सुधार करने वाले उपकरण और अभ्यास सीधे ROI को बढ़ाते हैं।
• लाइसेंसिंग और विक्रेता बंदी. सॉफ्टवेयर लाइसेंसिंग शर्तें और दीर्घकालिक प्रतिबद्धताएं cloud विक्रेताओं पर लागत का प्रभाव पड़ता है और flexROI इस बात से प्रभावित होता है कि संगठन कितनी आसानी से प्रदाताओं को बदल सकते हैं या खपत को समायोजित कर सकते हैं।
• सुरक्षा और अनुपालन. Cloud अंतर्निहित सुरक्षा वाली सेवाएँ, एन्क्रिप्शन, और अनुपालन प्रमाणन अतिरिक्त उपकरणों या कर्मियों की आवश्यकता को कम करते हैं, लागत परिहार और जोखिम में कमी के माध्यम से आरओआई बढ़ाते हैं।
• टीम कौशल और स्वचालन। ROI से cloud निवेश संगठन की अपने निवेश को प्रबंधित करने और अनुकूलित करने की क्षमता पर निर्भर करता है। cloud पर्यावरण। मजबूत टीमों के साथ cloud कौशल और स्वचालित कार्यप्रवाह परिचालन संबंधी ओवरहेड को कम करते हैं और बेहतर परिणाम लाते हैं।
• व्यावसायिक चपलता और नवीनता. बाजार में तेजी से प्रवेश, नई सेवाओं के साथ प्रयोग, तथा बेहतर ग्राहक अनुभव, लागत में कमी ही नहीं, बल्कि राजस्व वृद्धि और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को सक्षम करके ROI में योगदान करते हैं।

क्या है Cloud ROI फार्मूला?

RSI cloud ROI फॉर्मूला वित्तीय रिटर्न को मापने का एक तरीका प्रदान करता है cloud निवेश की लागत के सापेक्ष निवेश। एक बुनियादी सूत्र है:

Cloud ROI (%) = ((से शुद्ध लाभ Cloud - Cloud निवेश लागत) / Cloud निवेश लागत) × 100

कहाँ:

• से शुद्ध लाभ Cloud इसमें कुल बचत (जैसे, बुनियादी ढांचे, श्रम और रखरखाव लागत में कमी) के साथ-साथ लाभ (जैसे, उत्पादकता में वृद्धि, राजस्व वृद्धि या बाजार में तेजी से पहुंचना) शामिल हैं।
• Cloud निवेश लागत इसमें माइग्रेशन, सदस्यता शुल्क, चालू उपयोग शुल्क, समर्थन और प्रशिक्षण जैसे सभी प्रासंगिक व्यय शामिल हैं।

यहाँ एक उदाहरण है:

यदि कोई कंपनी बेहतर कार्यकुशलता के कारण सालाना 300,000 डॉलर बचाती है और हार्डवेयर लागत में 100,000 डॉलर बचाती है, जबकि 200,000 डॉलर cloud सेवाएं और प्रवासन, फिर:

Cloud आरओआई = ((400,000 – 200,000) / 200,000) × 100 = 100% तक

इसका मतलब यह है कि संगठन ने अपने निवेश का दोगुना या 100% रिटर्न कमाया है। cloud.

क्या है Cloud ROI कैलकुलेटर?

A cloud ROI कैलकुलेटर एक उपकरण है - जो अक्सर वेब-आधारित या स्प्रेडशीट-चालित होता है - जो संगठनों को यह अनुमान लगाने में मदद करता है कि वे किस वित्तीय लाभ को अपनाने या अनुकूलित करने से उम्मीद कर सकते हैं cloud सेवाएँ। इसमें बुनियादी ढांचे की लागत, श्रम बचत, लाइसेंसिंग शुल्क, बाजार में सुधार का समय और जैसे चर शामिल हैं cloud अनुमानित ROI की गणना करने के लिए सेवा शुल्क का उपयोग करें।

ये कैलकुलेटर आमतौर पर उपयोगकर्ताओं को यह करने की अनुमति देते हैं:

• ऑन-प्रिमाइसेस बनाम ऑन-प्रिमाइसेस की तुलना करें। cloud लागत मॉडल.
• पूंजी व्यय, परिचालन व्यय, माइग्रेशन लागत और बचत के लिए कस्टम मान इनपुट करें।
• भुगतान अवधि, लाभ-हानि बिंदु और दीर्घकालिक लाभ का अनुमान लगाएं।
• अलग-अलग के लिए समायोजित करें cloud सेवा मॉडल (IaaS, PaaS, SaaS) या मूल्य निर्धारण योजनाएं (ऑन-डिमांड, आरक्षित, स्पॉट)।

मापते समय आम गलतियाँ क्या हैं? Cloud आरओआई?

मापन में गलतियाँ cloud ROI अक्सर छिपी हुई लागतों को नज़रअंदाज़ करने, लाभों का ज़्यादा अनुमान लगाने या अत्यधिक सरलीकृत मॉडल का उपयोग करने से उत्पन्न होता है। आम नुकसानों में शामिल हैं:

• अप्रत्यक्ष लागतों की अनदेखी करना। कई संगठन प्रशिक्षण, अनुपालन, लीगेसी ऐप्स को रीफैक्टर करने या निरंतर विक्रेता समर्थन जैसी लागतों को ध्यान में रखने में विफल रहते हैं। ये छिपे हुए खर्च वास्तविक ROI को काफी कम कर सकते हैं।
• प्रवासन चुनौतियों की अनदेखी करना। इसमें लगने वाले समय, प्रयास और व्यवधान को कम आंकना cloud माइग्रेशन से ROI की गणना प्रभावित होती है। देरी या खराब निष्पादन से लागत बढ़ सकती है और रिटर्न में देरी हो सकती है।
• केवल लागत बचत पर ध्यान केन्द्रित करना। ROI का मतलब सिर्फ़ खर्च कम करना नहीं है। उत्पादकता लाभ, राजस्व वृद्धि या रणनीतिक चपलता को नज़रअंदाज़ करने से अधूरी और अक्सर कम आंकी गई तस्वीर सामने आती है cloud लाभ.
• अवसर लागत शामिल नहीं है। कर्मचारियों को पुनः आवंटित करने या उत्पाद वितरण में तेजी लाने से संगठन को क्या लाभ होगा, इस पर विचार न करने से ROI कहानी का एक महत्वपूर्ण हिस्सा छूट जाता है।
• गतिशील वातावरण के लिए स्थैतिक मॉडल का उपयोग करना। Cloud उपयोग में उतार-चढ़ाव होता है और मूल्य निर्धारण मॉडल बदलते हैं। वास्तविक समय के उपयोग, स्केलिंग या मूल्य निर्धारण अपडेट के लिए समायोजन किए बिना निश्चित मान्यताओं पर निर्भर रहने से गलत अनुमान लग सकते हैं।
• माइग्रेशन के बाद अनुकूलन की उपेक्षा करना। यह मान लेना कि माइग्रेशन के बाद ROI स्थिर है, निरंतर सुधार के प्रभाव को नज़रअंदाज़ करता है। राइटसाइज़िंग, ऑटोमेशन और मॉनिटरिंग के बिना, संगठन मूल्य को टेबल पर ही छोड़ देते हैं।
• सेवाओं के बीच अंतर न करना। IaaS, PaaS और SaaS को एक ही ROI विश्लेषण में शामिल करने से लागत संरचना, प्रबंधन ओवरहेड और व्यवसाय मूल्य में प्रमुख अंतरों की अनदेखी हो जाती है, जिसके परिणामस्वरूप त्रुटिपूर्ण तुलना होती है।
• विक्रेता लॉक-इन जोखिमों की अनदेखी करना। ROI की गणना जो दीर्घावधि को ध्यान में नहीं रखती flexलागत या स्विचिंग लागत अत्यधिक आशावादी तस्वीर पेश कर सकती है, खासकर यदि चुने गए प्रदाता का मूल्य निर्धारण या सेवा मॉडल बदल जाता है।

अधिकतम कैसे करें Cloud आरओआई?

बढ़ाने के लिए cloud ROI के लिए, संगठनों को बुनियादी लागत तुलनाओं से आगे जाना होगा और रणनीतिक रूप से संरेखित करना होगा cloud व्यावसायिक लक्ष्यों, दक्षता और निरंतर अनुकूलन के साथ उपयोग। यहाँ मुख्य अभ्यास दिए गए हैं:

• समय-समय पर ROI समीक्षा आयोजित करें. Cloud जैसे-जैसे वातावरण विकसित होता है, वैसे-वैसे आपके ROI आकलन भी होने चाहिए। उपयोग, मूल्य निर्धारण और व्यावसायिक आवश्यकताओं में परिवर्तन को दर्शाने के लिए अपने ROI मॉडल पर नियमित रूप से पुनर्विचार करें और अपनी रणनीति को तदनुसार समायोजित करें।
• सही आकार के संसाधन. वास्तविक उपयोग से मेल खाने के लिए नियमित रूप से कंप्यूट, स्टोरेज और डेटाबेस संसाधनों का विश्लेषण और समायोजन करें। ओवरप्रोविजनिंग से बचें और बर्बादी को कम करने के लिए निष्क्रिय इंस्टेंस को बंद करें।
• सही मूल्य निर्धारण मॉडल चुनें. पूर्वानुमानित या पूर्वानुमानित के लिए आरक्षित या स्पॉट इंस्टेंस का उपयोग करें flexऑन-डिमांड मूल्य निर्धारण पर पूरी तरह से निर्भर रहने के बजाय, यह आसान कार्यभार को कम करता है। इससे इकाई लागत कम होती है और बजट दक्षता में सुधार होता है।
• बुनियादी ढांचे के प्रबंधन को स्वचालित करें। प्रोविजनिंग, स्केलिंग, मॉनिटरिंग और पैचिंग के लिए ऑटोमेशन का लाभ उठाएँ। ऑटोमेशन मैन्युअल प्रयास को कम करता है, त्रुटियों को न्यूनतम करता है और तैनाती की गति को बेहतर बनाता है - जिससे लागत बचत और उत्पादकता में वृद्धि होती है।
• कार्यभार को अनुकूलित करें cloud. जहाँ उचित हो, वहाँ विरासत अनुप्रयोगों को पुनः डिज़ाइन करें ताकि लाभ उठाया जा सके cloud-मूल विशेषताएं जैसे serverकम कंप्यूटिंग, कंटेनर और प्रबंधित सेवाएँ। इससे चपलता बढ़ती है और रखरखाव का बोझ कम होता है।
• उपयोग की निरंतर निगरानी और विश्लेषण करें। उपयोग पैटर्न में दृश्यता प्राप्त करने के लिए लागत प्रबंधन और अवलोकन उपकरण लागू करें। नियमित समीक्षा से कम उपयोग की जाने वाली सेवाओं, गलत कॉन्फ़िगरेशन या बचत के अवसरों की पहचान करने में मदद मिलती है।
• शासन और नीतियों में सुधार करें। टैगिंग मानकों, बजट चेतावनियों, पहुँच नियंत्रणों और जीवनचक्र नीतियों को परिभाषित और लागू करें ताकि cloud लागत को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करना।
• टीमों को प्रशिक्षित करें और उनका कौशल बढ़ाएं। सुनिश्चित करें कि आपकी तकनीकी टीमों के पास आर्किटेक्चर, अनुकूलन और प्रबंधन करने का कौशल है cloud कुशल टीमें अधिक मूल्य निकालती हैं और महंगी गलतियों को कम करती हैं।
• संरेखित cloud व्यावसायिक उद्देश्यों के साथ रणनीति। टाई cloud निवेश सीधे व्यावसायिक परिणामों जैसे कि तेज़ उत्पाद वितरण, बेहतर ग्राहक अनुभव, या नए बाजारों में प्रवेश के लिए किया जाता है। यह सुनिश्चित करता है कि ROI को केवल बचाई गई लागत के बजाय वितरित मूल्य में मापा जाता है।
• विक्रेता कार्यक्रमों और उपकरणों का लाभ उठाएँ। द्वारा प्रदान किए गए लागत अनुकूलन उपकरण, प्रशिक्षण क्रेडिट और वास्तुकला आकलन का लाभ उठाएं cloud इससे लागत कम करने और तैनाती की प्रभावशीलता में सुधार करने में मदद मिलती है।